Co ode mne můžete čekat?

Svůj čas dělím mezi práci se skupinami a jednotlivci. Vedle toho pomáhám při směrování a rozvíjení celých organizací a ve zbytku času píši knihy a pomůcky pro kolegy v oboru Organisation development.

 Práce s týmy

Hlavní smysl skupinového koučování spočívá ve „vyladění“ týmu. Uskutečňuje se na základě předem vyjednaného zadání s pojmenovanými a měřitelnými cíli. Východiskem jsou většinou aktuální osobní, týmové a firemní potřeby. Kouč pomáhá nastartovat jiný způsob uvažování o možnostech řešení a energizuje tým kladením otevřených otázek a reflexí projevovaných vztahů mezi členy týmu. Cílem je dosáhnout změn v chování a fungování koučovaných, které usnadní efektivní spolupráci v budoucnosti.

 Práce s jednotlivci

Hlavní smysl individuálního koučování spočívá ve „zkompetentňování“ klienta. V centru pozornosti jsou jeho schopnosti, zkušenosti a potřeby. V průběhu koučovacího rozhovoru dotyčný zjišťuje, jak tyto zdroje využít k plnění svých cílů. Kouč pomocí vhodně kladených otázek směřuje proces komunikace, ve kterém jeho partner nalézá a postupně řeší to, co je pro něj užitečné. Kouč přináší metodiku, kterou koučovaný plní svým obsahem. V omezeném čase dochází k nalezení do té doby neviděných možností řešení či překonání překážek, se kterými se koučovaný potýká.

 Práce s celou organizací

Může mít celou řadu podob od pojmenování poslání, vize a hodnot firmy, přes práci na její strategii až po ovlivňování její firemní kultury integrací koučovacího přístupu do každodenní práce vedoucích pracovníků. Při dosahování trvale udržitelných změn v organizacích využívám koncepci Řízené (r)evoluce. (www.fasterfish.cz).